随着净水工业的日益普及，净水器制造商之间的竞争越来越激烈。在适者生存、生存自然选择的时代，高质量的产品只会走得越来越远。

净水机制造商要想立足之地，赚取长期利润，获得巨额利润，就必须整合资源，学会面对竞争，与时俱进，突破自我，加强与外部各方的合作，发展强大的团结，依靠最大的优势资源占领市场份额！

首先，并不是净水器行业没有产业整合就不能生存，而是跨界整合已经成为市场发展的主流，是多种强大力量的联合。如果净水器厂商还在‘坐以待毙’，就联合起来。失败！ 在净水现状下，其中一个就是净水需求很大，净水任务刻不容缓。 二是净水行业没有准入机制。 可以用多少来形容。 行业门槛低，使得大量经销商涌入净水行业！ 因此，净水行业必须整合全行业，才能改善这种恶性循环的模式。2015年，凯富龙净水器率先与厨卫行业合作，开创净水器厨卫合作新模式，开创净水行业跨界融合先行者！ 为厨卫行业经销商转型提供真实可靠的示范！

第二，思想创新必须随着水净化市场的变化、混乱而变化，敢于打破目前的不利局面，摆脱目前的弊端，结合其他行业的成功经验，寻求创新的机会。清洁水市场，重新安排净水行业，促进行业健康发展。

此外，我们要始终把握"产品就是营销"的宗旨和原则。你不能在任何时候假装。只有通过生产高质量的产品，你才有资格与你的同行竞争。即使是高质量的产品，也能抵抗任何力量，为净水企业的爆炸模式打开方便之门。当然，所谓的消费实际上是消费者的一种享受.净水器制造商的服务必须到位，消费者不应觉得消费是一种损失和不满！毕竟，水净化器行业最大的竞争是消费者体验。什么样的产品消费效果能给消费者带来最大的乐趣，是产品顺利投放市场的关键！你可以调整和改变营销模式和销售渠道，但产品质量和售后服务都不是靠自己的力量。不但要粗心，还要用最精致的态度对待它！

最后，价格战、品牌战、甚至跨线整合是净水业发展的具体阶段，只有创新产品、提高产品质量、注重服务质量，才能实现长远发展。在市场竞争的道路上，越走越好！

净水器制造商之间的竞争正变得越来越激烈。凯弗隆一直认为，只有在变化的过程中不断改进和加强自己，他才能赢得最后的胜利。